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再接再勵、再創佳績——AG体育网投平台公司招標部2019年上半年工作總結大會

瀏覽次數: 日期:2019年7月31日 08:35

2019年7月27日上午09:00分招標部在公司20層會議室召開招標部2019年半年總結大會,參會人員:閆佰新董事長、營利總經理、招標部全體員工

 

各部長及總工辦按著部門要求對2019年上半年工作進行總結,總結經驗剖析組內及個人工作中存在的問題并找出解決方法吸取經驗教訓,提出整改方案:

 

1、個別組內人員缺少,在招聘新人的同時要加強新人培訓公司規章制度及法律法規;

2、部門人員質量的提升,部門人員惰性強專業知識局限為普遍問題,部門積極響應營總號召以“一帶一”的形式帶動二三級部員加強學習,保證七大法規深入的學習后融會貫通爛熟于心;

3、公司新領域EPC總承包、PPP、全過程咨詢、涉密項目的深入進行給公司帶來了新的利益增長點,加強新領域學習成為現階段主要事項。

招標副總閆俊對招標部上半年整體工作情況及部門問題進行總結:

分析上半年業績完成情況,對比計劃,找出與計劃完成業績存在差距的問題。

主要問題有:

1、加強辦公OA和各個發布平臺媒介的審核;

2、接到質疑函應首先到總工辦報備;

3、質疑投訴問題在日后重點總結;

4、網站瀏覽一定及時準確,在此對于澤浩提出表揚網站瀏覽認真負責且及時;

5、加大招標部個人承攬力度;

6、向新領域EPC總承包、PPP、全過程咨詢、涉密項目逐漸轉型才可不被淘汰;

總經理營利進行總結性發言

1、每組人員提煉的問題下半年進行整改;

2、強調“一帶一”模式的進行促進大家學習,每人嚴格執行。

3、加強基礎法規學習,做到有學習,有考核。

董事長閆佰新對部門“一帶一”學習模式大力支持,強調加強部門管理,項目回訪及甲方關系的維護,部門人員加強組內配合。總結會全面的剖析了我們工作中存在的問題找到了整改措施及方法,招標部會更加努力,相信在接下來的工作中,會改掉自身不足越來越好!

AG体育网投平台工程咨詢管理有限公司

 招標部編

2019年7月27日

 

 

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